在工程项目发包、支付工程款等方面为他人谋取利益。

案例1：某市局开工建设公共文化项目。为得到关照和支持，以便后期顺利拿到工程款，负责施工的建筑公司项目经理闵某提着一盒茶叶拜访局长杨某，茶叶盒里整整齐齐装了10万元现金。杨某收到“茶叶盒”后，不仅主动过问、大力支持该项目主体工程建设，还积极帮助施工方协调各方面关系。

之后，该市影剧院进行装修，杨某出任装修领导小组组长。为了承揽该装修项目，某建设工程公司法定代表人李某托熟人介绍结识了杨某，并到其家中送上20万元“见面礼”。

此后，李某又多次在多地宴请杨某。应李某请托，杨某以李某提前参与了影剧院装修方案设计，有利于项目加快速度如期完成为由，与时任文化产业发展中心副主任刘某等人商议，提出在符合资质条件和法定程序的前提下，可以优先考虑李某。

获得杨某的授意后，刘某（另案处理）特意向招标代理公司相关人员打了招呼，确保李某的公司顺利中标。之后，李某再次来到杨某家中，给他送上50万元现金。为规避监管，杨某耍起了小聪明，将前后收取李某的70万元存到自己母亲的银行卡上，用于买房等家庭开支。

由于杨某没有严格把关，导致该项目在未按规定报审的情况下，直接进行公开招标，不仅出现工程结算造价与最高投标限价均出现虚高的情况，而且超出结算审定造价300多万元。

案例2：李某当上某市规划局局长之后，自恃掌握着房地产项目规划领域的“大权”，开始吃拿卡要。开发商给他送钱送物，他就可以让项目审批得快一些；开发商不送，他就上演“拖”字诀，直到开发商把好处“送上门来”，或者是想方设法向开发商讨要好处，堪称“雁过拔毛”的典型。

2005年，某房地产公司向规划局申报一个房地产项目，项目报到规划局后迟迟没有动静，该房地产公司董事长华某某意识到，可能是某个环节“卡”住了，于是他找到李某，奉上10万元的现金“大礼包”，拜托李某“通融通融”。收到“大礼包”后，李某又“努力”了一下，该公司的项目规划便很快通过了审核。

2009年，某房地产公司法人代表王某拍下80余亩土地，由于当时该公司资金周转困难，暂时无力开发该地块，于是王某找到李某，想通过他的关系和影响力，帮忙推荐、出售部分土地，以缓解资金困难问题，李某答应帮忙推荐。之后，李某到处牵线搭桥，介绍“朋友”去实地察看，“朋友”表示愿意购买，并向王某支付了10万元订金。但此后，土地价格大幅上涨，王某不想出售该地块，但又怕得罪李某导致自己公司的房地产开发项目规划审批受阻，于是送给李某100万元，请李某利用手中的权力去“摆平”他的“朋友”，李某欣然应允。就这样，李某利用规划局长的身份左右逢源，最终以权换钱，将100万元收入囊中。

案例3：某投资有限责任公司原董事长杨某的“发小”陈某（同案处理）得知该公司的工程项目多、标的数额大，便屡屡向杨某献殷勤，对他提供“家庭保姆”“提款机”式服务，最终成为杨某“合作”的中意人选。两人一拍即合，约定杨某将该公司及其子公司的项目交给陈某操作，获取的利润两人平分。

2016年至2022年，杨某违规帮助陈某在该公司及其子公司承建工程项目100余个，项目合同资金共计5亿余元，收受陈某4000余万元财物。